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#雜感/

以前聽過服裝店老闆說,很不喜歡衣服推出就秒殺,我覺得根本 nonse...

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#雜感/

以前聽過服裝店老闆說,很不喜歡衣服推出就秒殺,我覺得根本 nonsense,得了便宜還賣乖。

每一位老闆的理由不一樣,有的說這樣接下來的時間要賣什麼?收入大起大落報表不好看。
有的說這樣表示此商品後續會在二手市場大量釋出,對品牌體質反而有害。
有的說這樣表示自己的採購判斷有問題,才會在短時間內賣到沒貨可賣。

總之,以前的我只覺得...少在那邊假。

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只能說:老闆想的跟你不一樣。

自己經營服飾生意後,真的常因商品庫存見底感到焦慮。
做衣服不是熱炒,大火催落就可以速速上菜。
做衣服,在製做這塊,本身就是一門功夫,除了直觀的車縫,還包含各工序的先後安排,比如裁布完一些裁片得先接合、一些得先打扣眼/釘釦;有些比較龜毛的設計師(呃)會要求布料得先洗過才下裁,有些更龜毛的設計師(呃)還會要求車縫完一定要水洗處理才能繡鳳眼、縫鈕扣。
每一道工序,就是經過不同的人手,甚至是不同的廠家,每一道都非常專業。

所以在確定生產一款衣服前,品牌團隊需要規劃很重要的一塊 —— 銷售週期。
品牌得要預估各款衣服的銷售量與銷售期間,以此計算生產數量,然後訂購原料、排程製做。

畢竟,如果賣完要追加,可不是今天賣完明天追加後天就到貨,生產期間兩三個月是基本的;但兩三個月後的天氣/話題/顧客喜好可能早已不同,現在熱賣完售的商品追加後未必同樣受歡迎。
 
你看,要思考的事情可多著!

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開店後還發現另一個不喜歡秒殺的點:陳列

精心把新一季注目單品陳列好,看了真是滿意,然後一開賣,賣光,下架,好,重新陳列。
 
所以照片檯面上有一色只剩最後這一件,我一直偷偷希望先不要有人買走。老闆想的跟你不一樣:~


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